云南吊车租赁公司以市场结构调整目标：以市场需求为导向，保证各种工程类运输车辆、工程作业类车辆、厢式及半挂类运输车辆、城市功能服务类车辆等方面适度的产业规模，满足国民经济建设的基本需要;结合“吊车下乡”政策，积发展满足新农村建设需求的各种专用车辆;积开拓国际市场，力争把我国专用吊车产业建设成专用吊车产业研发及制造中心，全面实现参与国际市场竞争的战略目标。

       二是组织结构调整目标：鼓励和支持主机厂与专用吊车生产企业之间开展多种形式的合作关系，解决主机厂规模化生产与专用吊车行业多品种、小批量需求之间的协调发展关系;鼓励行业内优势资源的重新优化配置，鼓励行业内企业的兼并、重组，支持专用吊车企业积上市，通过金融市场解决企业融资渠道，形成50家左右具有一定规模和国际竞争力的运输类和作业类企业集团。
       云南吊车厂支持部分企业在专用吊车产业链上的延伸发展，形成30家左右具有国际竞争力的零部件企业，推动专用吊车产业可持续发展道路;支持专用吊车生产企业进行现代化企业改制，建立现代企业制度。技术结构调整目标：支持和鼓励企业开发适合国情的各种新能源专用吊车产品;支持和鼓励新材料、新技术、新工艺在专用吊车产品上的综合应用。